Las nuevas compañías de seguros cibernéticos se preparan para crecer, mientras los inversores obtienen rédito de la protección digital

Las posibles opciones para las compañías, muchas de las cuales operan como administradoras generales, incluyen mantener su independencia, ser adquiridas, o asociarse con aseguradoras tradicionales (ver cuadro).

MÚLTIPLES ESTRATEGIAS

A continuación, se detallan las opciones disponibles para las insurtech especializadas en seguros cibernéticos (las mismas no son necesariamente excluyentes entre sí):

  • Ser adquiridas por una aseguradora tradicional
  • Ser adquiridas por otra compañía de tecnología
  • Conservar su independencia y posiblemente:
  • Convertirse en una aseguradora con licencia
  • Realizar una oferta pública inicial de sus acciones
  • Fusionarse con otra insurtech especializada en seguros cibernéticos
  • Expandirse hacia otras líneas relacionadas, tales como errores y omisiones
  • Asociarse con una aseguradora tradicional
  • Crecer mediante la adquisición de entidades más pequeñas
  • Seguir operando como administradora general
  • Vender una participación minoritaria a una aseguradora tradicional
  • Salir del mercado

Fuente: Business Insurance Interviews

Catherine Mulligan, Directora de Riesgos Cibernéticos de Aon PLC’s, comenta que llevará tiempo determinar el éxito de las insurtech. “Habrá que ver qué sucede a medida que acontezcan los siniestros”.

No todas sobrevivirán, afirmó Peter Taffae, Director Gerente de Executive Perils Inc. “Va a haber una limpieza, por así decirlo”, agregó.

“Muchas de estas compañías van a ser vendidas”, afirmó John A. Coletti, ex Director de Suscripción de seguros cibernéticos y tecnológicos para Axa XL, una unidad de Axa SA, quien se está incorporando a Swiss Re como Director de Seguros Cibernéticos Globales. “Que los inversores quieran cobrar y ganar dinero es un poco la naturaleza de este negocio”.

Al mismo tiempo, el persistente interés de los inversores indica que es probable que se creen más insurtech especializadas en seguros cibernéticos, a medida que se vaya formando paulatinamente un consenso general de mercado en torno a cuáles de ellas son viables.

A escala global, las insurtech de todos los tipos obtuvieron US$ 7,38 mil millones durante el primer semestre del año, superando los US$ 7,12 mil millones obtenidos en 2020 en unos US$ 268 millones, según un informe emitido en julio por Willis Towers Watson PLC.

Mulligan agregó que es posible que algunas de ellas sean adquiridas por aseguradoras tradicionales que “tienen ese tipo de estrategia de fusiones y adquisiciones”, mientras que otras podrían llegar a consolidarse y transformarse en aseguradoras “full-stack”, es decir, aseguradoras con licencia reguladas por las autoridades de supervisión pertinentes.

Las insurtech especializadas en seguros cibernéticos no necesariamente se mantendrán dentro de esa única línea. Rotem Iram, fundador y Director Ejecutivo de At-Bay Inc., administradora general de una insurtech especializada en riesgos cibernéticos, que obtuvo capital de riesgo adicional por la suma de US$ 185 millones, afirmó lo siguiente: “Estamos advirtiendo que los riesgos cibernéticos atraviesan otras líneas de responsabilidad civil profesional”, particularmente, E&O (Errores y Omisiones) y delitos.

“Creemos que esta tendencia continuará. Por lo tanto, tenemos previsto seguir adelante y desarrollar un paquete de productos que brinde apoyo a brokers y clientes en varias líneas de negocios”, comentó Iram. Esto también ayudará a crear “una cartera de negocios más estable y equilibrada”.

Las ofertas públicas iniciales también pueden ser parte del futuro de las insurtech especializadas en riesgos cibernéticos.  “Existen muchas formas en las que las insurtech y las aseguradoras tradicionales trabajan en conjunto”, afirmó. Muchas de ellas son administradoras generales que “básicamente trabajan en nombre de compañías de seguro tradicionales” en el marco de asociaciones eficientes.

FUENTE: www.businessinsurance.com