Oferta de reaseguro y capital alternativo

Leopoldo Camara, Director de Reaseguros de Daños (P&C) para Europa del Norte, Central y del Este de Swiss Re, señaló que el mercado requiere un mayor volumen de capital de reaseguro para enfrentar  riesgos cada vez más interconectados. Swiss Re aprovechará su profundo conocimiento técnico para estructurar y canalizar capital alternativo de manera estratégica en las áreas donde aporte mayor valor.

La necesidad de mayor capacidad ante riesgos sistémicos

Para Swiss Re, la afluencia de nuevos flujos de capital hacia la industria del reaseguro constituye una noticia sumamente favorable, dada la escala de las exposiciones actuales. La demanda de cobertura se ve impulsada por un incremento en los riesgos sistémicos e interconectados, los cuales son atribuidos a cuatro factores macroeconómicos y tecnológicos:

• La concentración de riesgos individuales de gran envergadura, destacando el caso de los centros de datos, que llegan a acumular valores asegurados de decenas de miles de millones de dólares en ubicaciones geográficas muy limitadas.
• El aumento en la densidad de las agrupaciones geográficas de activos expuestos.
• Una mayor sofisticación e integración de las redes de cadenas de suministro globales.
• El desarrollo de infraestructuras digitales y redes sociales que amplifican y propagan los riesgos con mayor velocidad.

El rol del capital propio y el valor de la experiencia técnica

Según Swiss Re, los distintos tipos de capital desempeñan funciones diferenciadas dentro de la industria. En este sentido, reafirmó el compromiso de largo plazo del capital de Swiss Re, caracterizado por su enfoque multilínea (operando tanto en Vida y Salud como en Daños, y en riesgos de cola corta y larga) y orientado de forma prioritaria al pago efectivo de siniestros.

Asimismo, el respaldo financiero debe complementarse de manera indispensable con un conocimiento analítico robusto acumulado durante más de un siglo. Esta capacidad técnica es la que permite cuantificar y tarificar las exposiciones de forma sostenible, diseñar nuevas estructuras de transferencia y, fundamentalmente, actuar como filtro y ordenador para el ingreso de capitales alternativos al mercado del riesgo.

Consolidación en el segmento de capital alternativo

En lo que  a la gestión de recursos de terceros respecta, Swiss Re cuenta con una trayectoria consolidada a través de su división especializada Alternative Capital Partners (ACP). Esta unidad técnica permite a la compañía habilitar y respaldar a inversores institucionales externos para que asuman riesgos bajo la suscripción y el análisis de la reaseguradora.

FUENTE: www.artemis.bm