Mapfre Argentina-Top 10

Mapfre Argentina consolidó un inicio de año con fuerte aceleración y proyecta un ambicioso plan de expansión. Durante un encuentro con la prensa en sus oficinas centrales, los principales directivos de la aseguradora detallaron la hoja de ruta para los próximos años, sustentada en un crecimiento récord, la diversificación de canales y la reciente renovación de su identidad de marca global.

La meta de la compañía es clara y agresiva: duplicar su volumen de producción y meterse en el top ten del mercado local hacia 2029. —

Un 2026 de aceleración y metas ambiciosas

El impulso viene respaldado por los números más recientes. Jorge Cruz Aguado, CEO de Mapfre Argentina, destacó el excelente desempeño de la filial en línea con el rendimiento global del Grupo:

«A nivel Grupo, el 2025 fue un año récord en producción y la perspectiva para 2026 es aún mejor. Al cierre de marzo de 2026, en Argentina registramos un crecimiento del 60% en primas emitidas, superando ampliamente al mercado que creció un 43% (excluyendo Retiro y ART). Hacia 2029, nuestra ambición es duplicar la compañía en producción y entrar al top ten».

Cruz Aguado aclaró que no se trata de una nueva fase, sino de la continuidad de una «señal de potencia al crecimiento» que ahora sumará mucha más actividad, con especial foco en el segmento de seguros de Personas.

Por su parte, Martín Agostino, Director de Negocios y Clientes, reforzó la viabilidad financiera de este plan: “En 2025 el resultado técnico estuvo por arriba de las expectativas, lo que demuestra que el crecimiento y la rentabilidad van de la mano”.

Diversificación de canales y el regreso de Vida Ahorro

Mientras el grupo define su planificación estratégica para el trienio 2027-2029, la hoja de ruta para el resto de 2026 se centrará en la diversificación de carteras, productos y canales de distribución:

• Productores como eje central: La red de intermediarios, que hoy concentra el 70% de la prima retenida, seguirá siendo el canal principal. Sin embargo, Mapfre buscará nuevos acuerdos con grandes distribuidores como bancos y retailers.

• Venta directa y digital: La venta directa actual representa el 3% del negocio, con el objetivo de alcanzar el 5% este año y un 7% en una etapa posterior. El canal digital (e-commerce de Auto, Hogar y Accidentes Personales) se potenciará de manera transversal. De hecho, la tecnología se integrará con los productores: si un cliente de un intermediario emite una póliza digitalmente, esta ingresará directo a la cartera de ese productor.

• Retorno clave: Agostino anticipó que en el segundo semestre de 2026 volverán a operar en seguros de Vida Ahorro, un ramo fundamental para la rentabilidad y diversificación a mediano y largo plazo.

Rebranding: De «cuidar» a ser un aliado que impulsa

El 2026 es un año de hitos para Mapfre en el país, ya que en octubre la aseguradora celebrará sus 40 años de trayectoria en la Argentina. En este marco, la compañía presentó formalmente la actualización de su marca a nivel global, un despliegue liderado localmente por Marcelo Dalla Torre (jefe de Marketing y Comunicaciones) y María Luján Renzi (coordinadora de Comunicación).

Esta renovación ya comenzó a implementarse en sus 14 oficinas propias y en su red de más de 120 representaciones en todo el territorio nacional.

“Las marcas no cambian cuando quieren, sino cuando ya cambiaron por dentro. Esta renovación refleja nuestro propósito y una forma moderna de entender el negocio”, explicó Dalla Torre.

Los cambios clave de la nueva identidad:

• Evolución visual: El icónico color rojo de Mapfre se vuelve más vibrante y decidido. El logotipo adopta las letras minúsculas para transmitir mayor cercanía y conectar mejor con las audiencias jóvenes y digitales.

• Cambio de filosofía: La marca evoluciona del histórico «Personas que cuidamos a las Personas» hacia el concepto de ser un aliado que acompaña e impulsa.

«Damos la bienvenida a una nueva era, donde los seguros no son sólo para cuando pasan cosas, sino para impulsarte a cambiar de casa o de auto; para animarte a recorrer el camino que elijas», concluyeron desde el equipo de comunicación.

FUENTE: www.pool-economico.com.ar