Renovaciones de reaseguro de julio

Las renovaciones de reaseguro del 1 de julio de 2026, para los ramos de Responsabilidad Civil (Casualty) y Líneas Financieras, se completaron de manera ordenada y sin sobresaltos. Un nuevo informe de Howden Re señala que, a pesar del «ruido» pesimista que ha dominado los titulares del sector en los últimos años, los datos duros demuestran la existencia de una oportunidad muy sólida para el crecimiento rentable, siempre que las carteras cuenten con una disciplina rigurosa.

El mercado global de Daños y Patrimoniales (P&C) ha experimentado un ablandamiento en los precios de propiedad (property) y un flujo continuo de nuevo capital. Es por esto que, el gran desafío para los operadores, radica en la manera de crecer con retornos sostenibles en un entorno marcado por una alta dispersión del rendimiento.

Más allá de los titulares pesimistas

En los últimos ejercicios, las conversaciones de la industria han estado dominadas por noticias negativas: desarrollo adverso de reservas, inflación social, fallos judiciales desproporcionados (nuclear verdicts) y una caída constante en las tarifas de Líneas Financieras (D&O, Cyber, etc.). Sin embargo, la analítica profunda muestra otra realidad.

Howden Re enfatiza a la rentabilidad sostenible actual como no dependiente de las condiciones generales del mercado, sino de la composición específica del portafolio y de la especialización técnica en segmentos objetivo. La brecha entre las compañías con mejor y peor desempeño es tan amplia que las generalizaciones sectoriales ya no son válidas.

Dinámica de la renovación del 1 de julio

Gracias a este enfoque analítico, el proceso de renovación transcurrió bajo una disciplina estricta pero colaborativa:

• Comisiones de cesión estables: En términos generales, las comisiones de cesión (ceding commissions) se mantuvieron estables, registrando ligeros movimientos al alza únicamente en aquellos programas que partían de bases históricas muy bajas.
• Apetito selectivo: El apetito de los reaseguradores estuvo presente , si bien bajo un enfoque muy selectivo, premiando a los portafolios con mejor desempeño subyacente y aplicando una mayor presión técnica en aquellos donde las tendencias de pérdida se han deteriorado.
• El rol clave de los equipos de siniestros: La auditoría y la  interacción con los equipos de reclamaciones de las cedentes fue un componente crítico. Los reaseguradores exigieron comprender, de primera mano, las estrategias de mitigación de siniestros futuros, previamente a poner en compromiso su capital. 

Mirada hacia el cierre de año

Con las renovaciones de julio concluidas, los ojos del sector se posan ahora en las variables que definirán el mercado rumbo al 1 de enero de 2027. Howden Re concluye que los reaseguradores mantendrán bajo la lupa la rentabilidad técnica subyacente y la gestión proactiva de los siniestros, vigilando de cerca la forma y el lugar para la decisión de crecimiento de las aseguradoras ante la continua inyección de capital que recibe el mercado.

FUENTE: www.reinsurancene.ws