Patrimoniales: 85% del mercado
El mercado asegurador argentino alcanzó una producción total de $2,116 billones durante abril de 2026. Si bien esta cifra representa un salto nominal del 27,7% respecto al mes anterior, al ajustar los datos por inflación se evidencia una contracción real: el sector cayó un 3,5% interanual y un 1,6% en la comparación mensual contra marzo.
Radiografía de un mercado concentrado
La Superintendencia de Seguros de la Nación (SSN) reflejó en su último informe que el negocio mantiene una fuerte concentración estructural, dividida de la siguiente manera:
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Seguros Patrimoniales: Dominio absoluto con el 84,6% de la torta general.
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Seguros de Personas (Vida y otros): Aportan el 13,1%.
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Seguros de Retiro: Representan el 2,3% restante.
| Segmento / Cobertura | Variación Real Interanual | Situación del Sector |
| Transporte Público | +12,7% | El ramo de mayor crecimiento en el sector patrimonial. |
| Responsabilidad Civil | +10,6% | Sólido avance en el segmento corporativo/comercial. |
| Seguros de Retiro | +4,5% | Muestra resiliencia y tracciona al segmento de personas. |
| Riesgos del Trabajo (ART) | +3,7% | Incremento moderado a valores constantes. |
| Automotores | -5,1% | Afectado por la crisis automotriz y los costos de repuestos. |
| Resto Daños Patrimoniales | -12,6% | Fuerte contracción por la menor actividad productiva. |
| Vida Individual | -12,8% | El más golpeado, debido a la caída de la capacidad de ahorro. |
Ganadores y perdedores de la coyuntura
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La crisis de los ramos masivos: El desplome del 5,1% en Automotores (el motor histórico del negocio) se explica por el freno en la venta de vehículos y la dificultad de las familias para convalidar aumentos de tarifas. En paralelo, el derrumbe de Vida Individual (-12,8%) expone el deterioro del poder adquisitivo de los hogares, que recortan seguros de ahorro voluntario.
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Los nichos que resisten: Frente a la caída general, los seguros vinculados al transporte, la protección civil y el segmento de Retiro (+4,5%) lograron ganarle a la inflación, actuando como los principales amortiguadores del mes.
De cara al futuro, las compañías supeditan la recuperación de la demanda a tres variables macroeconómicas clave: la desaceleración definitiva de la inflación, el rebote de la actividad económica general y la reactivación del crédito.
FUENTE: www.ambito.com
